En los últimos 10 ó 20 años la sociedad ha sido testiga de muchos casos, sobre todo de indígenas ese fue su delito, ser indígena, que han sido procesados y sentenciados a largas penas, por delitos que no cometieron, sino que sus procesos han obedecido a coyunturas políticas o intereses de grupos antagónicos, y luego de pasar algunos años en la cárcel, a instancias de la Suprema Corte de Justicia de la Nación se les ha declarado inocentes, ya sea por falta de pruebas, porque las pruebas estaban viciadas o fabricadas, etcétera, y lo único que el afectado obtiene al final, es un Usted disculpe y a lo más, la reparación del daño. Frente a esa situación, vale la pena preguntarse: ¿entonces qué hizo el Agente del Ministerio Público?, ¿qué hicieron los jueces que resolvieron el fondo del asunto?, ¿qué hicieron los Magistrados de la Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia?, ¿qué hicieron los Magistrados del Tribunal Unitario?; y ¿cuál fue la labor de los Magistrados del Tribunal Colegiado?, ¿para qué sirven las comisiones de Derechos Humanos? Entonces, ¿para qué se invierte tanto dinero en la procuración y aplicación del derecho, si al final observamos toda una cadena de ineptitudes? ¿Acaso, la lógica será siempre la de pasar la responsabilidad a la autoridad de mayor jerarquía? Imagine usted amigo lector, el siguiente drama: a) El Agente del Ministerio Público, dice: yo hago mi chamba y no me meto en problemas, formulo imputación, solicito medidas cautelares, pido la vinculación a proceso y acuso, que el Juez de Control resuelva. b) El Juez de Control, dice: yo tampoco me meto en problemas, califico de legal la detención, impongo medidas cautelares y vinculo a proceso, que el Juez o Tribunal de Juicio resuelva. c) El Juez o Tribunal de Juicio dice: yo tampoco me meto en problemas, resuelvo sobre la culpabilidad e impongo la máxima pena, que los Magistrados de la Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia resuelvan. d) Los Magistrado de la Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia dicen: nosotros tampoco nos vamos a meter en problemas, se ordena al proyectista pida los razonamientos del Juez en formato electrónico, los pegue en un documento y se confirma la sentencia, que el Magistrado del Tribunal Unitario resuelva. e) El Magistrado Unitario dice: yo también confirmo la resolución de los Magistrados de la Sala Penal, que los Magistrados del Tribunal Colegiado resuelvan. f) Los Magistrados del Tribunal Colegiado dicen: nosotros confirmamos, la resolución de la sala del Tribunal Superior de Justicia o del Tribunal Unitario en su caso, que la Suprema Corte de Justicia de la Nación diga la última palabra. g) Finalmente, los Ministros de la Corte dicen: nosotros también confirmamos la sentencia, que Dios resuelva.
INDICE:
ABREVIATURAS
INTRODUCCIÓN
PRIMERA PARTE
CONOCIMIENTOS BÁSICOS PARA EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE LITIGACIÓN PENAL
SECCIÓN 1A
PANORÁMICA DE LA ESTRATEGIA DE LITIGACIÓN PENAL
SECCIÓN 2A
LOS TRES PILARES PARA LA ELABORACIÓN DE ESTRATEGIAS DE LITIGACIÓN PENAL
SECCIÓN A3
CONOCIMIENTOS DE LOS PRINCIPIOS DEL NUEVO SISTEMA PROCESAL PENAL ACUSATORIO
SECCIÓN 4A
CONOCIMIENTO DE LOS CONCEPTOS BÁSICOS DE LA TEORÍA DEL CASO
SECCIÓN 5A
CONOCIMIENTOS BÁSICOS SOBRE ARGUMENTACIÓN JURÍDICA PARA LA COMUNICACIÓN DE LA TEORÍA DEL CASO
SEGUNDA PARTE
EL CONOCIMIENTO DE LOS ELEMENTOS DEL DELITO
SECCIÓN 1A
GENERALIDADES SOBRE LA CONDUCTA CRIMINAL
SECCIÓN 2A
GENERALIDADES SOBRE EL TIPO PENAL
SECCIÓN 3A
GENERALIDADES SOBRE LA ANTIJURICIDAD
SECCIÓN 4A
GENERALIDADES SOBRE LA CULPABILIDAD
TERCERA PARTE
LA ESTRUCTURA DEL DELITO EN EL ORDEN JURÍDICO MEXICANO
SECCIÓN 1A
LA ESTRUCTURA REALISTA DEL DELITO EN MÉXICO
SECCIÓN 2A
ESTUDIO DE LOS ELEMENTOS DEL DELITO EN EL ORDEN JURÍDICO MEXICANO
SECCIÓN 3A
LA ANTIJURICIDAD EN LA LEGISLACIÓN PENAL MEXICANA
CUARTA PARTE
ESTRATEGIAS DE REFUTACIÓN
SECCIÓN 1A
ESTRATEGIAS DE REFUTACIÓN POR NO REALIZACIÓN DEL HECHO COLECTIVO
SECCIÓN 2A
ESTRATEGIAS DE REFUTACIÓN POR NO INTERVENCIÓN EN EL HECHO DELICTIVO
SECCIÓN 3A
ESTRATEGIAS DE REFUTACIÓN POR CAUSAS DE EXCLUSIÓN DEL DELITO
SECCIÓN 4A
ESTRATEGIA DE REFUTACIÓN POR EXCLUSIÓN DE LA PENA
SECCIÓN 5A
ESTRATEGIA DE REFUTACIÓN POR EXTINCIÓN DE LA PRETENSIÓN PUNITIVA Y LA POTESTAD PARA EJECUTAR PENAS Y MEDIAS DE SEGURIDAD
SECCIÓN 6A
ESTRATEGIAS DE REFUTACIÓN DE LA PRUEBA
SECCIÓN 7A
ESTRATEGIA POR REFUTACIÓN DE LA CADENA DE CUSTODIA
QUINTA PARTE
ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN EN LA JUSTICIA FORMAL
SECCIÓN 1A
LA SOLUCIÓN DEL CONFLICTO PENAL POR TERMINACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
SECCIÓN 2A
LA SOLUCIÓN DEL CONFLICTO PENAL POR SALIDAS ALTERNAS AL PROCESO
SECCIÓN 3A
LA SOLUCIÓN DEL CONFLICTO POR TERMINACIÓN ANTICIPADA DEL PROCESO (PROCEDIMIENTO ABREVIADO
SEXTA PARTE
ESTRATREGIAS DE NEGOCIACIÓN EN LA JUSTICIA ALTERNATIVA
BIBLIOGRAFÍA